Diplomado en Agilismo:
SCRUM® Master
Kanban Professional
OKR Professional

Conviértete en un experto en la gestión de proyectos ágiles y medición de objetivos.

Hasta 40% de descuento.

Descripción

Nuestro programa está formado por 3 Certificaciones, adquirirás conocimientos sólidos para la gestión de proyectos agiles y la medición de objetivos, logrando que todos avancen en la misma dirección, con prioridades claras, a un ritmo constante.

• 4 días de curso

  • 2 días SCRUM Master

  • 1 día Kanban Professional

  • 1 día de OKR Professional

• 3 Certificaciones​

¡Inscríbete a todo el programa o solo al curso de tu interés!

Incluye

Nosotros

Objetivos del curso

• Los roles de Scrum que guíen, faciliten y enseñen prácticas de Scrum a todos los involucrados en el proyecto, disminuir los impedimentos para el equipo y aseguren que se cumplan los procesos de Scrum. 
   

• Proveer un entendimiento de la filosofía y los principios de Scrum. 
   

• Los estudiantes lograrán implementar Scrum en sus organizaciones. 
   

• Scrum se utiliza para resolver situaciones en que no se está entregando al cliente lo que necesita, cuando las entregas se alargan demasiado, los costes se disparan o la calidad no es aceptable, cuando se necesita capacidad de reacción ante la competencia, cuando la moral de los equipos es baja y la rotación alta, cuando es necesario identificar y solucionar ineficiencias sistemáticamente o cuando se quiere trabajar utilizando un proceso especializado en el desarrollo de producto. 

¡Conviértete en un profesional de Kanban Essentials! Este curso lo llevará a través de la historia de Kanban, las 5 propiedades principales, los principios lean, Scrum, cascada vs ágil y más.

Objetivos del curso

• Analizar, comprender y aplicar la técnica Kanban.

• Conocer los conceptos teóricos para desarrollar un Kanban.

• Practicar las herramientas que Kanban tiene a disposición.

Objetivos del curso

• Comprender las diferencias entre OKR, KPI y otros sistemas de objetivos.

• Aprenda a escribir buenos objetivos y resultados clave.

• Comprender la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales.

• Domine todo el ciclo de vida de OKR en la práctica.

• Conozca los papeles, cadencias y artefactos más utilizados.

• Aprender de los errores, éxitos y buenas prácticas que no están en los libros.

• Analizar casos de estudio de Startups y grandes empresas.

• Desarrollar planificación estratégica a través de OKR.

• Desarrollar planificación de productos y proyectos a través de OKR.

• Comprender la adopción de OKR para personas y cultura.