Simulador

The Phoenix Project

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The Phoenix Project

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Service Management
Process Management
Business and IT Alignment 

Duración de la simulación:

1 día

Cantidad de participantes:

8 - 12

Conocimientos básicos: comprensión básica de ITSM

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 ¿Reconoce esto?

Las empresas exigen ciclos de lanzamiento cada vez más cortos para las nuevas aplicaciones.Tradicionalmente, las 'Operaciones' son vistas como una barrera con largos controles burocráticos y retrasos en el aprovisionamiento de sistemas de producción. DevOps es un movimiento creciente para acortar el desarrollo y la implementación e integrar el Desarrollo y las Operaciones. Sin embargo, esto requiere un cambio de mentalidad, nuevos comportamientos y un cambio cultural tanto en el Desarrollo como en las Operaciones. Tradicionalmente desconfiados el uno del otro, ahora deben trabajar juntos. Sin embargo, muchas empresas están luchando para adoptar y desplegar DevOps y cómo cambiar la cultura.

 
¿Por qué es esto?

1. DevOps no es tan difícil de entender, pero tiene un gran impacto en la forma en que las personas deben comportarse.

2. DevOps se ve a menudo como una solución tecnológica: codificación, implementación y pruebas automatizadas.

 

3. DevOps no es un marco o método. Es un enfoque, una filosofía basada en principios

Sobre el juego de simulación "The Phoenix project"

El juego de simulación se basa en el libro 'The Phoenix Project'. Parts Unlimited está en problemas.Los informes de los periódicos revelan el pobre desempeño financiero de la organización. El único camino a seguir no solo para salvar al co. Sin embargo, para que sea competitiva y rentable, "The Phoenix Project" representa una transformación de negocios habilitada por TI, con Retail Operations como el propietario de negocio de este proyecto. Se le pide al Vicepresidente de Operaciones de TI que tome la iniciativa del departamento de TI y se asegure de que “The Phoenix Project” sea un éxito. Pero el vicepresidente de operaciones de TI se enfrenta a una tremenda cantidad de trabajo. Un gran atraso de problemas, características y proyectos.

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Su equipo actuará en diferentes roles dentro de la organización de Parts Unlimited. Puede ser Operaciones minoristas, Recursos humanos o Finanzas, desempeñando los roles comerciales de la empresa. O puede ser el vicepresidente de operaciones de TI u otros miembros de su equipo de TI que necesite desarrollar las aplicaciones y resolver los problemas de TI.
Su desafío es utilizar los principios de DevOps y aplicarlos en esta seria simulación empresarial.En tres rondas, trabajará en los proyectos de TI y los problemas de TI y se asegurará de que “The Phoenix Project” se termine a tiempo.Pero, tenga cuidado, el negocio sigue presentando nuevas ideas y demandas, y los desarrollos externos que están fuera de su control también pueden poner una llave en las obras.

Objetivos

La simulación se personaliza según sus necesidades específicas y objetivos de aprendizaje. Pero en general estos son los principales objetivos:

  • ¿Cómo aplicar los principios de DevOps en una situación de la vida real?

  • ¿Cómo encontrar el equilibrio adecuado entre la entrega de sus requisitos de SLA y sus proyectos de TI según el plan?

  • ¿Cómo experimentar cómo DevOps puede aportar un gran valor a su negocio?

  • ¿Cómo aumentar la eficiencia y la eficacia de su departamento de TI?

  • ¿Cómo crear un mejor flujo en tus equipos?

  • ¿Cómo desarrollar las habilidades de las personas para actuar en un entorno DevOps?

  • ¿Cómo mostrar a las empresas sus responsabilidades para hacer que los proyectos de TI sean más exitosos?

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